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    ISO/TS16949內審員及五大工具培訓

    ISO/TS16949標準、五大工具培訓班
    課程名稱
    ISO/TS 16949標準、五大工具培訓班
    課程時間
    根據情況雙方協商來定,四天時間
    課程地點
    企業
    課程目的
    ISO/TS 16949標準。APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP是貫徹ISO/TS16949技術規范過程中必須掌握和運用的核心工具,實踐證明,正確運用五大核心工具對提高汽車配套企業的核心競爭力有強大的推動作用。
    正確運用五大工具是建立一個以預防為主、不斷持續改進、減少變差和浪費的高效的制造系統的有力工具。
    正確運用五大工具是建立一個識別早期設計失誤避免晚期更改,以最低成本及時提供新產品的開發管理體系的基礎和有效的方法。
    正確運用五大工具也為我們建立一個滿足要求的供應商體系提供了一套完整的科學評價和管理方法。
    本培訓的根本宗旨就是讓汽車配套件企業的有關技術管理人員在現有五大核心工具的深刻內涵精髓的基礎上,通過系統具體的指導真正掌握實際運用的操作要領和枝巧,并能結合自己企業的實際很快進入實戰狀態,為推動TS16949的實施發揮作用。
    培訓方式
    中文講義,中文授課
    課程大綱
    v        ISO/TS 16949標準
    v        五大工具的內在聯系
    APQP的內涵與企業開發程序的結合
    v        控制計劃制定方法
    顧客、供應商PPAP文件的要求和編寫方法
    v        FMEA理論內涵和開發PFMEA報告的方法
    v        SPC工具運用的具體方法、要領和技巧
    v        MSA分析方法、實施要領和具體方法
    培訓講師簡介
    鄭義民:研究員及高級工程師,國務院特殊津貼獲得者,德國萊茵公司特聘五大核心工具培訓講師。
    鄭老師曾在中國華錄松下信息有限公司任設計開發部長10年之久,并參與了松下公司與德國大眾公司車載音響系統的設計、開發和生產,多年的工作經歷對五大核心工具應用具有豐富的實踐經驗和深厚的理論基礎。鄭老師曾數次對多家汽車配套件企業做過五大核心工具培訓和實際現場指導,深得用戶廣泛好評并取得了良好的實際效果。經過培訓,學員明確了操作方法和要領,很快就能進入獨立運用階段,同時取得了實際效果,也更加激勵了學員進一步運用五大工具的積極性。
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    報名方法
    如欲辦班,請最遲在開課一周前將報名回執傳真至本公司,并于培訓前將培訓費用匯入指定帳戶,然后再將匯款憑證以傳真方式回執我公司。若有其它事宜,歡迎隨時與我公司聯系。
    聯系人
    u 沈陽旺企興標企業管理咨詢有限公司
    u      電話:(024)88590957、13889358789于先生
    u      傳真:(024)88590956
    u
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    【所屬欄目:解決方案】    【查看次數:6503次】    【發布時間:2014年11月13日】  
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