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    6S現場管理咨詢

    6S現場管理

    課程背景:

    雖然很多企業已經開始推行5S、6S管理,但只是轟轟烈烈一時,隨后又恢復原狀,6S的精髓到底在哪里?只知道6S的要求就可以了嗎?到底如何有效的推行和實施6S管理成為每個企業的急切需解決的問題。

    課程收益:

    通過6S及相關技術的培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠掌握6S的思想和管理方法,了解各S之間的相互關系,如何改善現場的不足,減少企業中的浪費。

    課程對象:

    • 企業的高、中管,各部門主管、工程師、管理人員、班長等
    • 為每個企業的急切需解決的問題

    課程大綱:

    第一天:

    • 6S的起源
    • 推行6S的目的與作用
    • 6S之間的關系
    • 整理的推行要領
    • 整頓的推行要領
    • 清掃的推行要領
    • 小組實地練習

    第二天:

    • 清潔的推行要領
    • 素養的推行要領
    • 安全的推行要領
    • 小組實地練習

    第三天:

    1. 配合6S活動的管理技巧及注意事項
      目視化管理
      • 顏色管理
      • 防錯技術
      • 成功推行6S的注意事項
    2. 6S的推行步驟
    3. 6S的實施要點
    4. 小組現場練習
    【所屬欄目:解決方案】    【查看次數:5191次】    【發布時間:2014年11月11日】  
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